РЕШАТЬ И РЕШАТЬСЯ! ОПОРА РОССИИ решает быть локомотивом малого и среднего бизнеса

Если организация собирается вместе, значит она живёт. А если она собирает после долгих трудных лет становления многих, значит она развивается. А если она помнит о корнях – то она стала уже нашей, своей.

Так говорили лидеры ОПОРЫ РОССИИ, что собралась в Челябинске на крупном Межрегиональном форуме.

2 декабря 2016 года сопредседатель Свердловского областного отделения «ОПОРЫ РОССИИ», Тыщенко Илья Владимирович принял участие во II межрегиональном форуме «Малый и средний производственный бизнес – будущее страны». В этом мероприятии, проходившем в RadissonBluHotel, г. Челябинске приняло участие более 300 предпринимателей, свыше 10 экспертов в работе пяти  дискуссионных площадок и двух практических конференциях. Модераторами пленарного заседания выступили: Калинин Александр Сергеевич – Президент Общероссийской общественной организации малого и среднего  предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» и Артемьев Артем Александрович – Председатель Совета Челябинского отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего  предпринимательства «ОПОРА РОССИИ».

Много не расскажешь, расскажу о том, что видел сам - об одной из дискуссионных площадок: «Кадриль наемного формата. Дефицит квалифицированных кадров, где была поднята проблема производственного бизнеса или профессионального образования». Модератором этой площадки выступил Директор Челябинского филиала Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте  России, доктор политических наук, профессор, Зырянов Сергей Григорьевич. Высокий градус дискуссий этой площадки поддерживался как самой проблематикой – треть руководителей российских бизнес структур сталкиваются с нехваткой квалифицированных кадров, так и сильными участниками этой дискуссии. Так Магнитов Сергей Николаевич задал модераторам резонный вопрос: «Какое основание имеют учебные заведения для подготовки предпринимателей и бизнесменов, ведь сегодня в России эти профессии отсутствуют в классификаторе профессий, а значит профстандартов нет. Существует только размытое, вольное, часто негативное и обывательское определение этих профессий. Надо защитить бизнес, создав профессию». В этом тезисе Сергея Николаевича поддержала доктор педагогических наук, профессор, генеральный директор ЧЕЛЯБИНСКОГО РЕГИОНАЛЬНОГО АГЕНСТВА РАЗВИТИЯ КВАЛИФИКАЦИЙ, Калугина Татьяна Григорьевна. Зырянов С.Г. ответил, что бизнесмены и предприниматели сами определяют программу своего обучения, хоят в итоге внес вопрос в резолюцию. От себя хочу сказать, что я в свое время сам окончил Академию народного хозяйства по финансовой дисциплине. И на старте, как предприниматель, я очень смутно представлял, что мне нужно для обретения конкурентных преимуществ. Я достаточно прилежно учился, но и на конец обучения из полученных знаний, ввиду оторванности программы обучения от реалий бизнесжизни я смог применить не более 15% - и это еще одна сторона медали низкой квалификации молодых специалистов, отсутствие адаптации высшего бизнесобразования к потребностям рынка.

Но если высшее образование нам дает в основном теорию, то возникает резонный вопрос, а где брать знания предпринимателям, которые можно применить уже сейчас и сегодня. На специализированных тренингах. Это наглядно продемонстрировал нам на практической сессии «Управление развитием бизнеса» Сивожелезов Павел Петрович – управленческий консультант из г. Москвы. Павел Петрович провел нас по некоторым узким местам в управлении компанией, на конкретных примерах показав как находить эффективные решения казалось бы, в тупиковых и депрессивных ситуациях. Павел Петрович сам предприниматель с большим опытом, и даже сложные вопросы, например Магнитова С. Н.: «Как продать пять законопроектов в Государственную думу за четверть миллионов долларов?» не поставили его в тупик, была предложена одна из версий реализации этого проекта. Слушая Сивожелезова, помимо обретения мотивации, начинаешь понимать, что предприниматель это не только профессия, но это особое внутреннее состояние (настрой), когда по формуле 7 (дней в неделю) / 24 (часа в сутки) / 365 (дней в году) ты ставишь перед собой и решаешь перманентную задачу повышения своей эффективности и роста для обеспечения конкурентных преимуществ своей компании.

Форум был построен таким образом, чтобы предприниматели максимально расширили свой круг деловых партнерств, задали наболевшие вопросы, получили консультации экспертов, обрели новые идеи, вошли в дискуссии, да и просто зарядились драйвом, погрузившись в среду позитивных и целеустремленных коллег. Общий лозунг был оптимистический: «Решать и решаться!»