Какой лидер нужен России в контексте современных вызовов

Печать

Автор: Магнитов С.Н. Категория: Магнитов Сергей Николаевич

1. параметры
Началась дискуссия о лидере России на ближайшие годы. Я постараюсь исходя из своих соображений, не называя имён, выявить его параметры. Меня действительно не особо интересует вопрос, кто это будет, меня интересует вопрос о его качествах и параметрах, которые необходимы в ответ на вызовы современного конкурентного процесса.  
 
2. международный авторитет
В последние годы мне стало очевидно, как бы мы ни занималась внутренними делами, состояние страны зависит от успехов на международной арене. Может быть, это связано с тем, что пока не остановишь притязания внешних сил, то внутренней жизни организовать не удаётся. Если кто-то поджигает (или готовит поджечь) твой дом, то некогда печь блины. С 1991 года, с момента образования Российской Федерации у нас не было ни года без войны, хотя бы маленькой, на контуре. И сама возможность перевести военные действия на внешний контур стала возможной только при повышении авторитета лидера страны. Мне понятно, что без международного авторитета лидера никто нас слушать не будет. 
Но сколько лет формируется лидер? По моим подсчетам, нужно лет пять, чтобы тебя начали воспринимать всерьёз. Есть ли у нас этот срок? Есть ли у нас сегодня эти пять лет для становления нового лидера? Честно говоря, сомневаюсь.
 
3. авторитет внутри страны
Сегодня меняется внутреннее состояние страны, ещё разорванное на кланы, идеологии, интересы. Чтобы сшить позиции, эмоции, интересы, нужно несколько уже сформированных параметров и качеств, которыми обладают немногие.  
Первое: способность услышать все позиции, универсальность мышления.
Второе: работоспособность по 12-14 часов в день в режиме постоянного стресса. 
Третье: умение быть понятным и доходчивым огромным массам, умение говорить с массами. 
Четвёртое: демонстрация воли к действию и само действие, включая непопулярные. 
Есть лидеры, которые боятся непопулярности, боятся потерять во мнении. А ведь непопулярные действия – это неотвратимая составляющая любого лидерства, потому что потери будут всегда. В том числе и личные. Поэтому для меня есть пятое: способность идти на непопулярные меры, даже если они чреваты личными потерями.
Наконец, если взять те же сроки формирования авторитета, это те же пять лет. Есть ли они у нас?
 
4. завершение антикризисного цикла 
Любые начинания имеют свою длительность и цикличность. Если лидер не закончит свой антикризисный цикл, то могут быть потери от, как говорят, «незавершёнки». А нам нельзя останавливать развитие. Те процессы, которые сейчас идут в промышленности, в производстве в целом, обнадеживают. Но известно, что много начато, но ещё не завершено. Сказать, что мы вышли из падения и кризиса 90-х, нельзя. До сих пор львиная доля электроники чужая. Поэтому кто-то гарантировано должен довести антикризисный цикл до логического завершения.  
 
5. участие в формировании новых международных институтов
Переживаемый всем миром институциональный кризис, когда международные институты теряют авторитет и необходимость, требуют альтернативы. В голос уже говорят о крушении Вестфальской системы права (субъектности государств), просуществовавшей пятьсот лет, не говоря уже о ялтинской конфигурации. Сомнения в будущем ООН, Гааги, ОБСЕ, Страсбурга, ВТО, НАТО - текущий факт. И если не сегодня, так завтра будут предложены новые международные институты, объединения, союзы. Но чтобы участвовать в формировании новой повестки и структур, нужен политический вес лидера. Иначе можно оказаться на обочине международного обновления. 
 
6. критерии оценки работы лидера
Наконец, лидер должен будет понимать, что критерии оценки его работы в следующем руководящем цикле поменяются. Если на данный момент мы сравнивали результаты работы с 90-ми, и они, очевидно, впечатляют, то результаты следующего цикла будет сравниваться с нынешним этапом. А это значит, новый этап потребует инновационного рывка и серьезной реструктуризации страны. Антикризисные критерии оценки уже не подойдут. 
 
Я постарался коротко и конспективно просто подумать над основными параметрами будущего лидера, не называя имен. Хотя бы для того, чтобы все претенденты на лидерство знали, каков с них будет спрос, если что. В будущее придётся идти с новыми требованиями.